성공적 AI 도입을 위한 PI 동시 추진의 필요성과 사례 01. AI 도입 현황 및 성과 02. PI, AI 동시 추진의 필요성 03. PI, AI 동시 추진 전략 04. 주요 사례 분석 05. 결론

생성형 AI의 급격한 발전 속 기업들이 AI 활용을 필수 과제로 인식하며, AI 도입 검토 및 시범 적용을 본격화하고 있습니다. BCG에 따르면 기업의 98%가 AI를 적어도 실험 단계에서 활용하고 있다고 밝혔으며, Mckinsey의 조사에서는 약 88%의 응답자가 최소 하나의 업무 영역에서 AI를 정기적으로 활용하고 있는 것으로 나타났습니다.

그러나 AI에 대한 관심이 확산하고 있음에도, 도입 검토 및 초기 실험 단계를 넘어 전사 확산 단계에 진입한 기업은 많지 않은 현실입니다. 그 이유는 분명합니다. 대다수의 기업이 AI를 단순 기술 요소로만 인식하고, 기존 사람 중심의 프로세스를 유지한 상태에서 AI를 도입했기 때문입니다.

이러한 AI 도입 한계를 극복하기 위해서는 AI를 PI(프로세스 혁신)와 병행 추진하는 것이 중요합니다. AI와 PI를 병행 추진한다는 것은 기존 프로세스에 AI를 사후적으로 덧붙이는 것이 아니라, 기획 단계에서부터 AI와 사람의 역할을 명확히 재정의하는 것을 의미합니다.

AI가 생산성 보조 도구였던 시대는 이제 끝났습니다. 이제는 AI가 운영을 주도하고 사람은 더 높은 수준의 판단과 가치 창출에 집중하는 체계로 전환하는 것이 필수입니다. 이를 위한 AI와 PI의 병행 추진 전략을 MI리포트에서 살펴보겠습니다.

 

 

---

AX 컨설팅부터 비즈니스 모델 발굴까지

Global Top 10 AX Service Company｜SK AX