화학 사업을 축으로 두고 있는 S사에게는 한 가지 고민이 있었습니다. 화학산업 분야는 많은 온실가스를 배출하기에 다른 산업보다 특히 ESG의 중요성이 확대되고 있어, 더 수준 높은 ESG 경영을 해야 했고, 내부에 ESG 경영 체계를 구축하는 것만큼이나 공급망 ESG 리스크 관리도 필요했죠.

 S사는 페인 포인트 해결을 위해 이것을 활용하여 협력사의 ESG 수준을 진단하였고, 더 나아가 공급망 ESG 체계를 구축할 수 있었습니다. S사가 활용한 그 비법, 함께 살펴볼까요?

 

 

 

협력사까지 관리할 수 있는 ESG 경영관리 플랫폼, ClickESG

 S사가 활용한 이것은 바로 ClikcESG입니다. SK㈜ C&C가 제안하는 ClickESG는 전 세계적으로 활용되는 방법론과 SK㈜ C&C의 경험을 토대로 기업의 현 상황을 측정하고 진단하고 분석하는 ESG 경영관리 디지털 플랫폼입니다. ESG 경영 추진을 위한 과제 수립은 물론 관리체계 구성, 실행 및 확산까지의 전 과정을 지원하며 공급망의 ESG 관리까지도 ClickESG에서 할 수 있으며, Click ESG를 활용한 기업 맞춤형 ESG 종합 컨설팅 서비스까지 경험해볼 수 있습니다.

 

 

 ClickESG 플랫폼은 크게 ESG 경영관리와 공급망 ESG 관리로 나눌 수 있는데요. ESG 경영관리는 관리지표를 설정하는 것부터 활용에 이르기까지 ESG 경영관리를 지원합니다. ESG 경영 진단과 빠른 실행과 체계적 관리를 위한 ESG Data/성과관리 시스템을 제공하여 ESG 관리체계를 구축할 수 있습니다. 실행 및 확산 역시 ClickESG로 진행할 수 있습니다. 쉽고 간편한 방법으로 탄소배출량을 산정할 수 있으며 윤리경영 및 안전/보건 관리 측면에서도 현재 관리 수준을 진단하고 관리역량을 확보할 수 있습니다.

 공급망 ESG 관리는 ESG 리스크 관리의 효율성을 높이고 협력사의 ESG 개선을 지원합니다. 원청사와 협력사를 포괄하여 진단뿐만 아니라 개선/고도화 과정을 지원하며, Global 표준에 부합하는 지표 Set 기반으로 PDCA(Plan – Do – Check – Action)관리 Frame을 적용하여 지속적 진단과 개선을 지원합니다. 이에 어렵던 공급망 관리가 쉬워지게 되죠.

 그렇다면 S사를 비롯한 기업들은 어떻게 ClickESG를 활용해 페인 포인트를 해결하고 ESG 경영을 하고 있을까요?

 

 

ClickESG 실제 사례

주요 협력사의 ESG 수준을 진단하고 공급망 ESG 체계를 구축한 S사

당면한 페인 포인트

 화학산업은 다른 산업보다 ESG 경영이 특히나 요구되는 분야입니다. 다양한 이해관계자들의 ESG 정보 공개 니즈도 존재하고요. 이에 내부에 ESG 경영 체계를 구축하는 것만큼이나 공급망 ESG 리스크 관리도 필요했습니다.

 게다가 시장의 요구와 중요성도 증가하는 추세에 따라 화학 사업을 축으로 두고 있는 S사는 협력사에 대한 ESG 진단 평가 및 공급망 ESG의 관리 방법론을 포함한 관리 체계 마련이 필요했습니다. 하지만 내부에 이를 담당할 인력이 부족했고, 이에 외부의 도움을 받아야 하는 상황이었죠.

 

도입과 효과

 S사의 공급망 ESG 수준을 진단하고 개선과제를 수립하기 위해 ClickESG를 활용했습니다. ClickESG를 기반으로 40여 개 주요 협력사의 ESG 수준을 진단했고 결과를 바탕으로 Risk 발생 가능성과 거래 정보 등급 및 협력사 유형별 수준을 재정의하였습니다.

 이를 토대로 S사의 공급망 ESG 체계를 정립했고 협력사의 ESG 수준을 향상할 수 있도록 지원했습니다. ClickESG에서 제공하는 운영 설계 방안, 단계적 지원 체계화 고도화 방안, 공급망 ESG 개선 로드맨 컨설팅 등으로 현재 이전보다 원활하게 공급망을 관리할 수 있게 되었습니다.

 또한 정기적으로 협력사의 ESG 상황을 진단하여 S사의 ESG Risk를 효율적으로 관리하고 있으며 협력사 유형별 지원 체계를 보다 세분화하고 우수BP에 대한 지원 방안을 새롭게 적용하는 등 공급망 ESG 체계를 정착시켰습니다. S사는 전 협력사에 ESG 진단 및 지원을 확대 적용할 수 있도록 지속적인 상생 경영을 추진하고 있습니다.

 

 

ESG 진단/컨설팅을 통한 ESG 대응역량을 키운 충남북부 상공회의소

당면한 페인 포인트

 충남북부 상공회의소는 지자체로부터 ESG 지원사업을 확보하였고, 중소기업을 대상으로 ESG 지원사업을 기획하고, 최적의 ESG 컨설팅 서비스를 제공하고자 했습니다. 하지만 많은 중소기업들이 ESG에 대한 관심과 이해도가 낮았으며, ESG 지원사업을 기획하는 담당자도 ESG 경영 컨설팅에 대한 이해가 부족한 상황이었습니다. 게다가 예산은 한정되어 있었죠.

 이에 충남북부 상공회의소는 당사의 컨설팅 사업에 도움을 받을 수 있는 데다 ESG 진단/컨설팅을 통해 회원사의 ESG 이해도를 높일 수 있는 ClickESG를 활용하기로 했습니다.

 

도입과 효과

 우선 SK(주) C&C는 담당자와의 미팅을 통하여 공급망 ESG 프로세스와 Click ESG 기반 구축 사례 등을 소개하면서 ESG 컨설팅 사업 방향성을 설정했습니다. 또한 지역 상공회의소의 5개 회원사 대상으로 ESG에 대한 사전 교육을 진행하였고 온라인 자가진단 및 제3자 검증, 현장 방문 가이드를 통해 취약점과 개선과제를 등록하여 관리할 수 있는 상세 ESG 경영 컨설팅을 제공하였습니다.

 ESG 진단에 참여한 5개 기업은 진단 결과를 바탕으로 고위험 영역에 대한 개선과제를 수립했고 Click ESG 플랫폼을 활용하여 이행상황을 보다 체계적이고 쉽게 관리하게 되었습니다. 또한 ESG 이해도와 대응역량이 제고되는 효과도 보게 되었죠.

 특히 반도체 기업인 A사는 유관부서 전 직책자들이 참여하여 ESG 경영에 높은 관심을 보여주었는데요. ClickESG를 통해 ESG 대응역량을 높였고, 산업통상자원부와 대한상의가 주관한 기업 혁신대상의 ESG 경영실천 모범 기업으로 선정되어 대한상의 회장상을 수상하기까지 했습니다.

 충남북부 상공회의소의 ESG 컨설팅 사업은 타 지역 상공회의소에서 벤치마킹 사례로 지정되었으며, ESG 경영 확산을 선도하는 우수 지역 상공회의소로 자리매김하게 되었습니다.

 

 충남북부 상공회의소뿐만 아니라 대전∙화성 등 상공회의소 회원기업 10곳 대상 ClickESG를 활용한 경영 컨설팅을 통해 관내 수출 기업들이 ESG 경영 역량을 강화할 수 있도록 지원하며 국내 수출 중소ᆞ중견기업들에게 실질적인 대응책을 지원하고 있습니다.

 

 

주요 멤버사와 협력사의 ESG 관리 체계를 강화한 SK그룹사

당면한 페인 포인트

 ESG 경영을 가장 먼저 실천하고 추구하는 대표 그룹, SK그룹은 그룹 차원에서 주요 멤버사의 ESG 핵심 공통 지표, 산업별 특화지표를 선정하고 이를 각 멤버사의 KPI를 설정하여 평가하는 등 이미 ESG 경영의 Governance 체계를 만들어 실천하고 있었지만, 유럽의 공급망 ESG 실사법, 탄소국경세 등 대내외 경영환경이 급변했고, 글로벌 투자사들이 Scope3*를 포함한 기준으로 투자 의사를 결정하기 시작했습니다. 이에 ESG에 진심인 SK그룹은 멤버사의 공급망 ESG 관리도 해야 하는 실정이었죠. 하지만 시장에서 제공하는 공급망 ESG 서비스는 수행사마다 평가 기준이 달랐고, 평가항목도 설문지 수준이었습니다. 이를 통해 외부에 대응하고 지속관리하기가 쉽지 않았습니다. 그리고 무엇보다 그룹 차원에서 Governance를 실행하는 데 한계가 있었죠.

 

도입과 효과

 SK그룹은 ClickESG를 통해 그룹의 공통 관리 기준을 마련하여 공급망 ESG 실천이 가능한 환경을 마련했고 Governance를 강화했습니다. 또한 멤버사의 업종별 관리 수준에 맞춘 자율적인 공급망 ESG 체계도 갖추게 됐습니다. ESG에 대한 개념이 부족한 중소 협력사를 위한 교육 프로그램, 현장 가이드를 제공할 수 있었고 짧은 시간에 공급망 ESG 수준을 향상할 수 있도록 지원했습니다. 또한, 주요 멤버사의 공급망 리스크도 효율적으로 관리할 수 있게 되었습니다.

 ClickESG는 SK그룹의 멤버사 뿐만 아니라 협력사들에게도 큰 만족을 주었고 원청사와 협력사가 상생하는 관점에서 동반 성장할 수 있는 체계를 갖추는 데 큰 도움이 되었습니다.

 

 

 

ClickESG와 함께 체계적으로 ESG 관리하세요!

 

 ESG 경영은 필수입니다. 소비자부터 투자자까지 다양한 이해관계자들이 ESG 경영을 요구하고 있으며, 우리나라도 25년부터 ESG 공시 의무화 제도가 시작될 예정입니다.

 ESG 경영을 추진하는 기업만이 살아남을 수 있습니다. 어떻게 ESG 경영을 추진해야 할지 감이 오질 않는다면, 아래 버튼을 Click 해주세요. ClickESG와 함께라면 체계적인 ESG 관리가 가능해집니다.

 

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ESG 경영관리 종합 포털 서비스, ClickESG

– 관리지표 설정부터 활용에 이르기까지 ESG 경영관리

– 협력사의 ESG 수준을 진단하고 개선

– 기업 맞춤형 ESG 종합 컨설팅 서비스

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