기후 변화, 사회적 책임, 투명한 지배구조에 대한 요구가 기업 경영의 핵심 과제로 자리 잡으면서, 이제 ESG(환경·사회·지배구조)는 단순한 트렌드가 아니라 기업의 생존 전략이 되었습니다. 글로벌 시장에서는 ESG 공시 의무화가 본격적으로 시행되고, 탄소 감축 목표가 강화되는 등 기업이 맞닥뜨릴 규제와 기준이 한층 더 높아지고 있습니다.

  특히, 2025년은 ESG 경영의 중요한 전환점이 되는 해입니다. 유럽연합(EU)의 ESG 공시 의무화 확대, 국제 탄소시장 출범, 탄소국경조정제도(CBAM) 시행 등 기업들은 변화하는 환경에 맞춰 전략적 대응이 필수적인 상황입니다. 이제 ESG는 선택이 아니라, 기업이 글로벌 시장에서 신뢰를 얻고 지속 가능한 성장을 이루기 위한 필수 조건이 되었습니다.

  이제 기업들은 ESG를 단순한 규제 대응을 넘어 경쟁력 확보와 지속 가능한 성장의 기회로 활용해야 합니다. 강화되는 규제 속에서 기업이 취해야 할 대응 전략과 2025년 ESG 전망을 함께 살펴보겠습니다.

 

 

글로벌 ESG 공시 의무화 강화

  2025년부터 ESG 공시 의무화가 본격적으로 확대되면서, 기업들은 보다 엄격한 정보 공개 요구에 직면하게 됩니다. 유럽연합(EU), 미국 등 주요 국가들은 기업의 ESG 성과를 투명하게 보고하도록 규제를 강화하고 있으며, 이에 따라 글로벌 공급망을 고려하는 모든 기업이 대비해야 하는 상황입니다.

1. 유럽연합(EU): CSRD(기업지속가능성 보고지침) 본격 시행

  EU는 2025년부터 CSRD(기업지속가능성 보고지침, Corporate Sustainability Reporting Directive)를 통해 ESG 공시 의무 대상을 확대합니다. 기존에는 대기업과 금융기관 중심으로 ESG 보고가 요구되었지만, 앞으로는 직원 수 500명 이상인 EU 내 상장사 및 금융기관뿐만 아니라, EU에서 사업을 운영하는 비유럽 기업까지 대상에 포함됩니다.

  기업들은 CSRD 기준에 따라 환경적 영향, 사회적 책임, 지배구조 투명성 등에 대한 상세한 보고서를 제출해야 하며, 외부 검증을 거쳐야 합니다. 이 규제는 EU와 거래하는 한국 기업에도 영향을 미칠 수 있어, 공급망 관리 및 ESG 데이터 수집 체계를 사전에 정비할 필요가 있습니다.

 

2. 미국: SEC(증권거래위원회)의 기후 공시 규제 강화

  미국 증권거래위원회(SEC) 역시 기업의 기후 리스크 공시를 의무화하는 규정을 추진하고 있습니다. 새로운 규정이 시행되면 일정 규모 이상의 기업은 온실가스 배출량, 기후 관련 리스크, ESG 전략 등을 공시해야 하며, 일부 기업은 공급망 내 배출량(Scope 3)까지 보고해야 할 가능성이 있습니다.

  SEC의 ESG 공시 규제는 미국 시장에서 활동하는 글로벌 기업에 직접적인 영향을 미치므로, 미국과 거래하는 국내 기업들도 선제적인 대응이 필요합니다. ESG 경영을 선언하는 것을 넘어, 실제 온실가스 배출 감축 계획과 ESG 리스크 대응 전략을 구체화해야 합니다.

 

3. 한국: ESG 공시 의무화 2026년 이후로 연기

  우리나라에서도 ESG 공시 의무화가 도입될 예정이었지만, 산업계의 부담을 고려해 2026년 이후로 연기되었습니다. 당초 금융위원회와 한국거래소는 2025년부터 일정 규모 이상의 기업을 대상으로 ESG 공시를 의무화할 계획이었지만, 국내 기업들의 대응 준비가 부족하다는 의견이 제기되면서 시행 일정이 조정되었습니다.

  그러나 ESG 공시 의무화가 늦춰졌다고 해서 기업들의 준비가 미뤄질 수는 없습니다. 한국 역시 K-ESG 가이드라인을 기반으로 한 공시 기준을 강화하고 있으며, 국내 금융기관과 대기업들은 자체적으로 협력사의 ESG 리스크를 평가하는 방향으로 움직이고 있습니다. 특히, 글로벌 기업과의 거래에서 ESG 요구사항이 강화되고 있어, ESG 데이터 관리 체계를 선제적으로 구축하는 것이 필수적입니다.

 

  앞으로의 ESG 공시는 단순한 정보 제공을 넘어 기업의 신뢰도와 지속 가능성을 평가하는 핵심 기준이 될 것입니다. 기업들은 선제적으로 대응 전략을 수립하고, ESG 경영을 구체적으로 실천해야만 글로벌 시장에서 지속 가능한 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

 

 

탄소국경조정제도(CBAM) 시행 및 국제 탄소시장 출범

  탄소 감축이 전 세계 기업들의 핵심 과제가 되면서, 국제 탄소시장 출범과 EU의 탄소국경조정제도(CBAM) 시행이 2025년 ESG 경영의 중요한 변곡점으로 떠오르고 있습니다. 기업들은 이제 단순한 온실가스 배출 감축 목표 설정을 넘어, 탄소 배출 데이터를 정교하게 관리하고, 비용 절감과 규제 대응을 위한 전략을 마련해야 하는 상황입니다.

1. EU 탄소국경조정제도(CBAM) 시행: 수출 기업의 대응 필수

  EU는 2026년부터 탄소국경조정제도(CBAM, Carbon Border Adjustment Mechanism)를 본격 시행합니다. 하지만, 2025년부터는 CBAM 대상 품목을 수출하는 기업들에게 온실가스 배출량 데이터 제출이 요구되며, 이에 따라 국내 수출 기업들은 탄소 배출량을 보다 정밀하게 관리해야 하는 상황에 놓였습니다.

  CBAM은 EU로 수출되는 제품의 탄소 배출량에 따라 추가 비용(탄소 관세)을 부과하는 제도입니다. 이에 따라, 철강, 알루미늄, 시멘트, 비료, 전기, 수소 등 탄소 배출이 많은 업종의 기업들은 탄소 배출량을 줄이지 않으면 수출 경쟁력에서 불이익을 받을 가능성이 큽니다.

  특히, CBAM의 핵심은 탄소 배출량 데이터 검증입니다. 2025년부터는 EU로 수출하는 기업들이 자체적으로 배출량을 측정하고 보고해야 하며, 검증된 데이터를 제출하지 않을 경우 수출 과정에서 불이익을 받을 수 있습니다. 또한, 2026년 CBAM이 본격 도입되면, 탄소 배출량이 많은 기업들은 추가적인 탄소 비용을 부담해야 할 수도 있습니다.

 

2. 국제 탄소시장 출범: 탄소 배출권 거래 확대

  2025년부터 유엔(UN) 감독 아래 국제 탄소시장이 본격적으로 운영됩니다. 이는 국가 간 탄소 감축 실적 거래를 활성화하기 위해 마련된 시장으로, 기업들은 탄소 배출 감축 목표를 직접 달성하거나, 감축 실적을 거래하는 방식으로 대응할 수 있습니다.

  탄소시장은 기업들이 배출량을 줄이는 동시에, 탄소 감축 비용을 최적화할 수 있도록 지원하는 역할을 합니다. 예를 들어, 탄소 감축이 상대적으로 어려운 산업군의 기업들은 탄소시장 내에서 감축 실적을 구매해 배출량 목표를 맞출 수 있으며, 반대로 탄소 감축이 뛰어난 기업들은 자사의 감축 실적을 판매해 추가적인 수익을 창출할 수 있습니다.

  특히, 탄소시장 출범은 기업의 ESG 경영 방식에 직접적인 변화를 초래할 것으로 예상됩니다. 이제 단순히 온실가스를 줄이는 것이 아니라, 탄소 배출권 가격 변동성, 거래 전략, 저탄소 기술 투자 등 새로운 비즈니스 모델을 고려해야 하는 시기가 되었습니다.

 

 

2025년 글로벌 ESG 규제 강화에 따른 기업들의 대응 전략

  2025년 글로벌 ESG 규제 강화와 탄소 감축 의무화에 따라, 기업들은 ESG를 단순한 선택이 아닌 생존 전략으로 받아들여야 합니다. ESG 공시 의무화, 국제 탄소시장 출범, 탄소국경조정제도(CBAM) 시행 등 주요 변화 속에서 기업들이 글로벌 시장에서 지속 가능성을 확보하려면 ESG 전략을 체계적으로 수립하고 실행하는 것이 필수적입니다.

1. ESG 데이터 관리 체계 구축: 공시 기준 대응 필수

  강화되는 ESG 공시 규제에 대비하기 위해 기업들은 데이터 수집, 검증, 보고 체계를 구축해야 합니다. 특히, EU의 CSRD, 미국 SEC의 기후 공시 규제, CBAM 보고 의무화 등 글로벌 공시 기준이 강화됨에 따라, ESG 데이터를 정확하게 측정하고 이를 국제 기준에 맞게 보고하는 역량이 중요해졌습니다.

  기업들은 탄소 배출량(Scope 1, 2, 3) 및 사회적·거버넌스(ESG) 관련 데이터를 체계적으로 관리하고, 이를 정량적으로 보고할 수 있도록 내부 시스템을 정비해야 합니다. 외부 검증을 강화하여 ESG 데이터의 신뢰도를 높이는 것도 필수적인 대응 전략이 될 것입니다. CBAM 대응이 필요한 기업은 탄소배출 데이터를 측정 및 관리, 분석, 공유할 수 있는 SK C&C의 제품 탄소 발자국 관리 플랫폼을 활용해볼 수 있습니다.

 

2. 저탄소 기술 및 친환경 에너지 전환 가속화

  탄소 배출이 규제와 비용 부담으로 직결되는 시대가 도래하면서, 기업들은 저탄소 기술 도입과 친환경 에너지 전환을 가속화해야 합니다. RE100(재생에너지 100%) 전환, 탄소 포집 및 활용(CCUS) 기술 투자, 에너지 효율 개선 등은 글로벌 탄소 규제 대응을 위한 핵심 전략으로 떠오르고 있습니다.

  특히 CBAM이 본격 시행되면, 탄소 배출량이 많은 제품을 생산하는 기업들은 추가적인 탄소 비용을 부담해야 합니다. 따라서 기업들은 생산 공정을 저탄소화하고, 친환경 소재를 활용하는 등 탄소 저감 노력을 강화할 필요가 있으며 장기적으로 에너지 자립을 위한 RE100 등으로 에너지 효율화를 실현이 필요합니다.

 

3. 공급망 ESG 관리 강화: 협력사 ESG 리스크까지 고려

  ESG 경영은 기업 자체뿐만 아니라 공급망 전반으로 확장되고 있습니다. 특히 CBAM, CSRD 등 글로벌 ESG 규제는 협력사까지 ESG 요건을 충족하도록 요구하고 있으며, 기업들은 공급망 내 탄소 배출량 및 ESG 리스크를 면밀히 관리해야 합니다. 이를 위해 Scope3 포함하여 탄소 배출량 관리가 가능한 시스템을 구축하여 글로벌 규제를 대응할 수 있어야 합니다.

  또한, 기업들은 협력사 ESG 평가 시스템을 도입하고, 공급망 내 탄소 감축 전략을 함께 마련하는 것이 중요합니다. ESG 요구 사항을 충족하지 못하는 협력사가 있다면, 개선 지원 프로그램을 운영하거나, ESG 평가를 기준으로 공급망을 재편성하는 등의 조치를 고려해야 합니다.

 

  ESG 경영의 패러다임이 점차 강화되면서, 기업들은 ESG 대응을 ‘필수 요소’로 인식하고 선제적인 전략을 마련해야 합니다. ESG 데이터 관리 체계를 강화하고, 저탄소 기술을 도입하며, 공급망 ESG 리스크를 관리하는 것이 글로벌 경쟁력을 유지하는 핵심이 될 것입니다. ESG 경영을 기업의 지속 가능한 성장 기회로 전환하는 것이, 2025년 이후 기업들이 살아남을 수 있는 유일한 길이 될 것입니다.

 

 

SK㈜ C&C, ESG 경쟁력 강화를 위한 디지털 혁신 파트너

  2025년은 ESG 경영이 본격적으로 자리 잡는 전환점이 될 것입니다. 기업들은 강화되는 ESG 공시 의무화, 국제 탄소시장 출범, 탄소국경조정제도(CBAM) 시행 등 변화하는 글로벌 규제 환경 속에서 선제적인 대응 전략을 마련해야 하는 시점에 놓여 있습니다. 이제 ESG는 더 이상 선택이 아니라, 기업의 지속 가능한 성장과 글로벌 경쟁력 확보를 위한 필수 전략이 되었습니다.

  단순히 규제를 준수하는 것을 넘어, 기업들은 ESG를 비즈니스 기회로 전환하는 전략적 접근이 필요합니다. 탄소 감축을 위한 친환경 기술 도입, 공급망 ESG 리스크 관리, 데이터 기반 ESG 공시 체계 구축 등 실질적인 실행력을 갖춘 기업만이 변화하는 시장 환경에서 앞서나갈 수 있습니다. 특히, ESG 데이터를 체계적으로 관리하고, 국제 공시 기준에 맞춰 투명하게 보고하는 것이 기업 신뢰도 확보의 핵심 요소가 될 것입니다.

  강화되는 ESG 규제에 효과적으로 대응하기 위해, 기업들은 데이터 중심의 ESG 관리 체계를 구축해야 합니다. SK㈜ C&C는 이러한 변화에 맞춰 디지털 ESG 경영을 지원하는 통합 솔루션을 제공합니다. 기업들은 ESG 경영을 내재화하고, 장기적인 경쟁력을 확보하는 방향으로 나아가야 합니다. 글로벌 ESG 규제 강화는 기업들에게 부담이 될 수도 있지만, 이를 기회로 활용하는 기업들은 더욱 성장할 것입니다. SK㈜ C&C는 디지털 ESG 혁신을 통해, 기업들이 변화하는 규제 환경 속에서도 ESG 경영을 실현하고 지속 가능한 성장을 이어갈 수 있도록 함께하겠습니다.

 

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