탄소 중립과 ESG 중심의 공급망 협력 체계   01. 확대되는 탄소 중립 관리 범위 02. 한계가 명백한 자사 Scope 1 & Scope 2 관리 03. 공급망 탄소중립 관리를 위한 ESG의 역할

  글로벌 공급망 전반에 탄소 감축을 위한 압력이 빠르게 확산되고 있습니다. 탄소중립은 더 이상 선택의 문제가 아닌 거래 조건으로 자리잡았으며, 투자 유치, 브랜드 가치 제고, 경쟁력 확보와도 직결되는 핵심 과제로 부상하고 있습니다. 특히 Scope 3 기준이 강화되면서, 협력사와의 연계 없이는 감축 목표 달성 자체가 어려워지고 있습니다.

  그러나 많은 기업들이 공급망 데이터의 불투명성, 협력사 간 역량 격차, 국가별 정책 차이 등으로 인해 구조적인 한계에 직면하고 있습니다. 이러한 복합적 제약 속에서 실질적인 성과를 만들기 위해서는 디지털 기반의 통합 관리 체계 구축, 과학적 감축 시나리오 설계, 공급사별 맞춤형 ESG 전략 수립 등 보다 정교한 대응을 준비할 필요가 있습니다.

  글로벌 선도 기업들은 이미 재생에너지 도입, 저탄소 원자재 전환, 협력사 공동 감축 프로그램 등 구체적인 실행 방안을 추진하며, 공급망 전반의 지속가능성과 사업 연계성을 동시에 강화하고 있습니다. 탄소중립 이행을 위한 실질적 전략은 어디서부터 시작해야 할까요? SK AX의 MI 리포트에서 공급망 중심의 탄소 감축을 위한 해법을 발견해 보세요.

 

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